Working Out Loud
https://hackmd.io/mqSXDGQCSEOa4WqPy26x6w
https://learningnetwork.cisco.com/docs/DOC-31370
http://workingoutloud.com/
https://www.forbes.com/sites/joannabelbey/2015/07/15/working-out-loud-better-for-you-better-for-the-firm
Eli Lilly のソーシャル エバンジェリストである Bryce Williams 氏が数年前に考案したコンセプト。「Working Out Loud（コラボレーションによる成果の達成）= Observable Work（作業の可視化）+ Narrating Your Work（作業の共有）」という式を用いて説明される。
Deutsche Bank のマネージング ディレクタである John Stepper 氏は今年、『Working Out Loud: For a Better Career and Life』という本を執筆し、このコンセプトをさらに一歩先に進めました。”彼はこの本の中で、Working Out Loud を通じてコラボレーションを成功させるための 5 つの基本原則について説明しています。
作業を可視化する：言い換えると、作業が完了していなくても恐れずに共有するということです。
作業を効率化する：作業を共有するポイントは、他者が各自の専門知識を増やし、強化できるようにすることです。
寛大さを持って指導する：自己満足や個人のブランディングの機会としてではなく、他者のために任務を遂行します。こうすることで、他者との関係を深めることができるでしょう。
ソーシャル ネットワークを構築する：Working Out Loud では、サポートを提供する人同士があらゆる方法で関係を構築できるようにします。
すべてを目的のあるものにする：各自の活動が分散しすぎて効果のないものにならないようにするために、常に会社の目標を念頭に置くようにします。
常にそこにいるというのにも近い
みんな集まってわいわいがやがやしながらサービス開発運用しているスタイル
オフラインによらず、オンラインでも可能。見つけた記事をぺたぺた貼ったりとか、実況中継しながら作業したりとか
組織における透明性を作る要因でもある